Книга про необходимость создания инновационных продуктов.
На примерах производства компьютеров, землеройных машин и т.д. автор демонстрирует необходимость создания инновационных продуктов.
«Вечно» продавать один и тот же товар не получится, через 5-6 лет, скорее всего, прибыль компании будет приносить совсем другой продукт.
А нынешний может утратить ценность в глазах клиентов, и его продажи пойдут на спад: из уникальных нынешние товары станут обыденными. (От себя замечу: это можно проследить на примере регистрации юрлиц или, скажем, сопровождения криптовалютных проектов).
Инновационные продукты нередко зарождаются в недрах крупных компаний, но на этапе старта доход от таких продуктов может быть несопоставимо низким по сравнению с доходом от действующей линейки товаров. Поэтому такие продукты не привлекают интерес корпораций, но их подхватывают, тиражируют и развивают мелкие и средние компании.
Чем может быть полезна книга?
Идея автора: надо разрабатывать и тестировать инновационные продукты на пусть даже и маленьких «рынках», в нишах, чтобы потом, по мере развития инновационных продуктов, эта ниша все расширялась и давала больше дохода. Видимо, для тестирования и развития инновационных продуктов надо выделять специальные подразделения, с небольшими расходами на них, соответствующими первоначальным, небольшим доходам от инновационных продуктов.